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2026.07.03 · 第6期材料包

建立一个会反驳你的六席AI评审团

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01现在可以直接使用

02六个席位

  1. 唱反调者:找致命缺陷、隐藏代价和最坏情况;
  2. 目标观众:判断会不会点开、在哪里退出、看完是否觉得值得;
  3. 第一性原理者:只查问题、因果和最短路径;
  4. 上行寻找者:只找成功后的放大空间;
  5. 深度调研者:核对公开数据、竞品和权威来源;
  6. 标题封面裁判:在涉及内容包装时,按事先写好的标准评分。

每个席位必须先独立写意见,不能看到其他人的结论后互相附和。裁决者只根据证据汇总,不用“大家都觉得不错”代替判断。

03输出底线

最终必须出现明确结论、最致命的问题、48小时验证动作、通过条件和停止条件。没有停止条件的“先试试看”,不算裁决。

04完整提示词

每一段都可以直接复制。

共同任务

评审对象:【粘贴选题、计划、文稿、产品或标题】
目标人群:【填写】
我已有的资源:【填写】
限制与时间:【填写】
成功标准:【填写】

六个评审必须独立判断,不得先看其他人的意见。

六个席位

席位1|唱反调者
默认方案有问题。找至少3个可能致命的缺陷,每条说明什么证据能推翻你的质疑,并给0—10分。

席位2|观众或买家
扮演目标人群。明确说你会不会点开、看到哪里离开、会不会付钱、为什么。禁止礼貌性鼓励,并给0—10分。

席位3|第一性原理者
不引用“行业都这么做”。从目标、约束和因果关系推导这件事是否成立,并回答有没有更短的路,给0—10分。

席位4|扩张者
只看最大上行:如果成功,天花板是什么,放大10倍必须具备什么。指出最关键的增长杠杆,给0—10分。

席位5|证据研究者
核查至少3个决定成败的事实。能联网时给直接来源;不能联网时明确哪些事实仍未核验,不能用常识补空白。给可信度0—10分。

席位6|领域裁判
根据对象类型选择专业验收表,逐条给PASS/FAIL和证据。标题看信息差与事实,文稿看承诺兑现,产品看付费与交付,方案看资源与风险。给0—10分。

最终合议

你是独立合议裁判。下面是六份原始评审。不得替任何席位改分,也不要为了照顾提案者而软化方向。

输出:
1. 做 / 改了再做 / 停止;
2. 置信度;
3. 最大风险;
4. 最大上行;
5. 观众或买家的一句狠话;
6. 六席分数与冲突;
7. 48小时内最便宜的证伪动作;
8. 如果是“改”,给一个真正不同的新版本;
9. 如果是“停止”,说明什么条件变化后可以重审。

05下载

  1. six-seat-review-council.zipSkill 安装包:解压后把整个文件夹放进你的 Skill 目录3 KB
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